Dans le cadre de l’étude initiée par l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) sur la promotion industrielle et l’amélioration du climat des affaires en République démocratique du Congo, la mission du cabinet Deloitte Japon, en collaboration avec le Comité de Suivi du Kaizen Productivité en RDC (CSKP-RDC), poursuit ses activités de terrain dans les provinces du Haut-Katanga et du Lualaba.
Au programme : séminaires de sensibilisation à l’approche Kaizen, échanges avec les acteurs de l’écosystème entrepreneurial, ateliers sur le Kaizen et la productivité, ainsi que des visites d’entreprises afin de mieux comprendre les réalités, les défis et les opportunités du tissu productif congolais.
À Lubumbashi, la coordination du CSKP-RDC a été représentée par Madame Belinda Luntadila, Directrice Générale Adjointe de l’Agence pour la Promotion des Classes Moyennes Congolaises (APROCM), qui a accompagné les travaux et les échanges avec les différentes parties prenantes.
À Kolwezi, la mission a bénéficié de la supervision de Monsieur Pascal Tchelo Mazombo, Directeur Général de l’APROCM et Lead du CSKP-RDC, soulignant l’importance stratégique accordée au déploiement du Kaizen dans le secteur industriel et minier du Lualaba.
Le choix de ces deux pôles économiques n’est pas anodin. Lubumbashi et Kolwezi constituent des territoires privilégiés pour expérimenter concrètement les outils de productivité, notamment auprès des PME manufacturières et des entreprises de sous-traitance industrielle et minière.
Le Kaizen, ce n’est pas seulement une méthode : c’est une culture de la qualité, de la discipline, de l’efficacité et de l’amélioration continue, permettant aux entreprises de réduire les gaspillages, optimiser leurs processus, améliorer leur productivité et renforcer leur compétitivité.
Cette mission constitue également une étape importante dans la perspective du Projet de Coopération Technique RDC–Japon envisagé pour 2027, qui devrait notamment contribuer à la formation d’un noyau national de maîtres-formateurs Kaizen, au renforcement de la gouvernance du CSKP-RDC et au développement d’un système d’information statistique sur la productivité des PME.
APROCM – Lead du CSKP-RDC, aux côtés de l’ANADEC, de l’INPP, de l’ONEM et de la FEC, réaffirme ainsi son engagement à fédérer les acteurs de l’écosystème entrepreneurial autour d’une ambition commune : faire de la productivité et de l’amélioration continue des leviers concrets de transformation économique et de consolidation des classes moyennes congolaises.
KAIZEN : améliorer aujourd’hui, performer demain.
Aprocm RDC
